هیچ محصولی در سبد خرید نیست.
در گذر زمان و با سرعت گرفتن اغییرات محیط پیرامون؛ طراحی مجدد مدل کسب و کار برای اکثر شرکت های دنیا امری ضروریست.
در این راستا شرکت ایمن سازه یلدا که در زمینه های نمای ساختمان و اجرای پروژه های عمرانی در استان یزد فعالیت می نماید، تصمیم به ایجاد نوآوری در مدل کسب و کار خود داشت که با همکاری این بنیاد به انجام رسید.
پروژه مدلسازی کسب و کار مبتنی بر الگوی استروالدر انجام می شود و با تغییر در 9 عنصر اصلی بازتعریف می گردد. مشتریان، درآمدها، ساختار هزینه ها، شرکای کلیدی، فعالیت های اصلی، کانال ها، ارتباط با مشتریان، منابع اصلی و ارزش های پیشنهادی در کسب و کار این عناصر را تشکیل می دهند.
بنیاد توسعه مدیریت فدائی منش، مدل های کسب و کار را در قالب اردویی خارج محیط های اداری به انجام می رساند. دلیل اصلی این رویکرد داشتن تمرکز مشتری و مشاور و همچنین ضرورت بهره مندی از فضای خلاقیت در ایده پردازی اجرای این نوع پروژه ها است.
الگوی جدید این شرکت طراحی شد و پس از این مرحله تهیه طرح کسب و کار (Business Plan) برای داشتن برنامه دقیق عملیاتی و به دنبال تحقق مدل کسب و کار الزامیست.
آرزوی موفقیت برای شرکت ایمن سازه یلدا داریم و از آقای مهندس اخیری مدیرعامل محترم این شرکت نیز تشکر و قدردانی می نماییم.
